為營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的濃厚氛圍，牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量強企的意識，公司緊扣“加強全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，開展系列質(zhì)量月活動，旨在進一步強化全員質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動質(zhì)量管理水平再上新臺階。

知識競賽 以賽促學固根基

本次“質(zhì)量月”體系文件知識競賽分線上日常答題（9.1-9.15）與集中競賽兩階段。公司26個部門1100余名員工積極參與日常答題，最終6個部門摘得團隊獎。

集中答題沿用網(wǎng)絡(luò)問卷形式，并拓寬題域，既要求參賽選手扎實掌握管理體系標準、相關(guān)文件及精益管理等專業(yè)知識，又考驗其臨場應變能力和日常知識儲備，最終10名選手獲個人優(yōu)勝獎。

客戶走訪 聚焦需求明方向

9月10日至27日，生活用紙及工業(yè)用紙事業(yè)部分別走訪上海漢合紙業(yè)、浙江三陽科技與杭州永晶科技，深入調(diào)研客戶需求，收集產(chǎn)品應用反饋，明確質(zhì)量改進方向。公司堅守“以客戶為中心”理念，嚴守質(zhì)量法規(guī)，將超越客戶期待融入生產(chǎn)全鏈條，驅(qū)動技術(shù)與管理雙升級。此次走訪強化管理層質(zhì)量意識，凝聚全員共識，唯有上下同心、精研品質(zhì)，方能夯實企業(yè)根基，共筑共贏未來。

事故復盤 查漏補缺防風險

圍繞“質(zhì)量月”主題，9月16-18日，品管部聯(lián)動工業(yè)用紙、生活用紙事業(yè)部及技術(shù)研發(fā)部，針對近兩年頻發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量事故開展整改“回頭看”。檢查組交叉作業(yè)，通過交流研討、調(diào)閱記錄、現(xiàn)場抽檢等方式，核查設(shè)備維保、工藝優(yōu)化及人員培訓等措施的執(zhí)行成效。此舉既鞏固整改成果，又排查管理短板，強化全員質(zhì)量意識，防范同類事故，為優(yōu)化質(zhì)量管控體系提供依據(jù)。

召回演練 模擬實戰(zhàn)強應急

9月23日上午，生活用紙成品部聯(lián)合物流公司倉庫開展產(chǎn)品召回演練。生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲及銷售人員共同參與，模擬質(zhì)量缺陷應急處置全流程，涵蓋應急響應、調(diào)查分析及改進環(huán)節(jié)。此次演練旨在檢驗產(chǎn)品追溯與召回制度的實操性，助力團隊熟悉業(yè)務流程、錘煉協(xié)同能力。本次召回演練全員履職有序，依預案高效推進。快速響應機制可及時清除市場隱患，守護消費者健康，減少損失；同步排查流程漏洞與職責模糊點，推動管理優(yōu)化，切實增強企業(yè)公信力與市場競爭力。

征文活動 集思廣益轉(zhuǎn)觀念

以“提升質(zhì)量意識，挖掘預防措施，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為主題的“質(zhì)量月”有獎征文活動圓滿收官，成果豐碩。各部門員工踴躍參與，圍繞質(zhì)量管理分享多崗位、多視角的見解。征文內(nèi)容聚焦一線操作規(guī)范、流程優(yōu)化及風險預防等，彰顯員工對質(zhì)量問題的深度思考與主動作為，諸多建議頗具實操性，為質(zhì)量改進提供參考。

該活動助推全員從“被動檢驗”向“主動預防”的觀念轉(zhuǎn)變，加速優(yōu)秀建議落地，筑牢質(zhì)量文化根基，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。經(jīng)嚴謹評審，最終評出前五名優(yōu)勝者。

標兵評選 樹立榜樣激干勁

本次質(zhì)量月新增“質(zhì)量標兵”評選，旨在提升產(chǎn)品服務品質(zhì)，強化員工責任意識。

評選基于事實數(shù)據(jù)與實績表現(xiàn)，秉持寧缺毋濫原則，經(jīng)嚴格評審，最終評定4名“質(zhì)量標兵”。此舉意在樹標桿、激干勁，驅(qū)動質(zhì)量管理持續(xù)精進。

勞模宣講 傳承精神鼓士氣

9月23日，全國勞模韓其芳向公司300余名職工宣講成長歷程與創(chuàng)新實踐，以“望聞問切記”工作法詮釋新時代產(chǎn)業(yè)工人精神。

品管圈大會 成果豐碩促發(fā)展

9月29日晚，第二十五屆品管圈（第二期）成果發(fā)表暨質(zhì)量月表彰大會隆重舉行，公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理魯富貴等高層領(lǐng)導出席會議，平湖市市場監(jiān)督管理局質(zhì)量與標準計量科科長張一帆、曹橋所所長馮雪峰，及各企業(yè)首席質(zhì)量官共同參加此次大會。

本屆活動創(chuàng)新采用兩輪改善、兩輪發(fā)表機制，經(jīng)內(nèi)部PK選拔的8個優(yōu)秀品管圈接受由財務、技術(shù)、設(shè)備等多部門專家組成的評審團現(xiàn)場評估。各團隊通過PPT展示課題選擇、目標設(shè)定、原因分析及實施成效等，品管圈成效既顯于數(shù)據(jù)，更見于團隊協(xié)作與持續(xù)改進精神，旨在激發(fā)員工追求卓越的持久動力。

經(jīng)過激烈角逐，“揚帆圈”、“攀峰圈”榮獲優(yōu)勝獎，“飛魚圈”、“飛躍圈”、“拓進圈”榮獲三等獎，“永動圈”、“綠印圈”榮獲二等獎，“希望圈”榮獲一等獎。

頒獎環(huán)節(jié)后，王志明總結(jié)點評各品管圈成果，充分肯定大會成效并向獲獎團隊及參與者致賀。他提出：1.選題須緊扣公司核心業(yè)務與關(guān)鍵流程，聚焦質(zhì)量、效率、成本及客戶滿意度等核心問題；2.需完善活動規(guī)則，規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立標準化制度推動成果落地；3.要發(fā)揮品管圈作為質(zhì)量管理工具與員工成長平臺的雙重價值，通過節(jié)能降本、品質(zhì)提升、管理優(yōu)化和團隊凝聚，為公司長遠發(fā)展筑牢根基。

此次質(zhì)量月活動形式多樣，全面強化了全員質(zhì)量意識，提升了管理水平。未來，公司將持續(xù)深化質(zhì)量管理，追求卓越品質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量強國建設(shè)不懈努力！